Ich bin Alexa Haeusgen

Meine Stärken sind: Ich bin……engagiert, feinfühlig, herausfordernd, beständig.

Mit dem Wunsch nach Veränderung kommen Klienten zu mir und ich freue mich darauf gemeinsam mit Ihnen einen für Sie adäquaten Weg der Veränderung zu finden – Sie geben das Tempo vor.

Dabei braucht eine immer komplexer werdende Welt eben eine differenzierte Beratung – besonders wenn es um Veränderung geht. Standardisierte Rezepte, Best-Practices und einfache Lösungen erzeugen zwar schnell Schein-Sicherheit, lassen aber zu oft die Dynamik der spezifischen Lage, in der sich das Individuum befindet, außer Acht.

Die Coaching Ausbildung und die einhergehenden Kenntnisse der Psychodynamik sowie meine Erfahrungen als Mutter dreier heute erwachsener Kinder und meine mehrjährige Arbeit in der Personalberatung haben mir geholfen, offensichtliche Erklärungen des Einzelnen zu hinterfragen und die eher unbekannten Steuerungsmechanismen zu erarbeiten und zu schärfen.

Zugewandte Herzlichkeit wird meinerseits durch genaues Nachfragen und Zuhören ergänzt – und das heißt auch mal den Finger in die Wunde legen: Ausdauernd Fördern durch Fordern – vertrauenswürdig und verschwiegen.

In meiner beruflichen Laufbahn konnte ich durch Beratungsprojekte und Beiratsmandate zahlreiche mittelständische Familienunternehmen kennenlernen. Die vielseitigen Herausforderungen in Familienunternehmen, deren Vernetzungen, großartigen Möglichkeiten aber auch vorhandenen Spannungen sowie familiären Konflikte begleiten, interessieren und faszinieren mich seit über 25 Jahren. Häufig zeigen sich Konflikte in den Unternehmen durch die mangelnde Rückzugsmöglichkeit des Individuums – Familie und Unternehmen überlappen sich eben. Generationenkonflikte, Geschwisterrivalitäten und weitere familiäre Konstellationen verschärfen sich im unternehmerischen Kontext.

Und immer steht im Mittelpunkt mein Interesse für den einzelnen Menschen.

Meine Qualifikationen:

  • Ausbildung zum zertifizierten Coach (3 Jahre, Hephaistos Coaching-Zentrum München, DBVC zertifizierte Weiterbildung)
  • Beirats- und Aufsichtsratsmandate in Familienunternehmen und Family Offices mit Schwerpunkt Strategie, Controlling und Personal
  • Langjährige Erfahrung in Personalberatungen, Schwerpunkt Führungskräfte für den Mittelstand
  • Internationale Projekte zur strategischen Marktanalyse in der Unternehmensberatung
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre und Promotion mit Fokus Familienunternehmen, Universität St. Gallen